Concepto de Resiliencia
y Resiliencia Organizacional
CONCEPTO DE RESILIENCIA
Toda esta amalgama
de posibilidades, entendemos que aquellas
organizaciones que mantengan una notable
tendencia a renovar y hacerse más fuertes en medio de la crisis, se podrían
considerar organizaciones resilientes” (Salanova, Llorens, Cifre, &
Martínez, 2012)
En términos generales el concepto
de resiliencia hace referencia
al logro que
tienen las organizaciones al adaptarse al cambio, enfocándose en adaptaciones positivas a las situaciones adversas que se puedan presentar
en la sociedad, asimismo permite que las
organizaciones se puedan esquivar tendencias a las que no se pueden adaptar y
poder tener las herramientas necesarias para enfrentar lo inesperado.
Es así como podemos notar que el
término de resiliencia se puede adaptar de una muy buena manera a lo que son
las organizaciones y es por ello
que conviene realizar una indagación
más profunda de lo que es éste término
y todo lo
que implica.
La Real Academia Española define el
concepto de resiliencia de dos maneras una es apegada a los seres vivos y otra
a los materiales y mecanismo, las definiciones que menciona la RAE son las
siguientes:
1.
“Capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o
2.
“capacidad de un material, mecanismo o sistema para recuperar su estado sometido”
HISTORIA DE LA RESILIENCIA
Como pudimos notar a grandes rasgos
ambas definiciones hacen referencia a lo mismo, la diferencia radica en que una
definición va más apegada a lo inerte y la otra a lo vivo.
Sin embargo lo que viene a interés es
el concepto de la resiliencia organizacional.
La cual es el proceso de adaptación de las organizaciones al cambio,
permitiendo que una organización pueda modificarse al presentarse algún aspecto que la pueda afectar
durante un tiempo
determinado, y al
pasar ese tiempo
la organización pueda volver a lo que era en un principio.
Como se
pudo apreciar en
la definición anterior,
el concepto de
resiliencia organizacional no es entendido como un atributo que tienen
las organizaciones de manera estática, sino que está en constante cambio.
Dicho de mejor manera, la resiliencia organizacional es el resultado de
distintos procesos que pueden ayudar a las
organizaciones a mantenimiento
de sus recursos
lo más eficiente
posible asimismo se busca que sus procesos sean flexibles, que se puedan
sostener en el tiempo, se puedan
almacenar, que sean
convertibles y maleables,
buscando la capacidad de
que se puedan evitar
muchas tendencias que
no son adaptativas que existen
hoy por hoy
en el mercado,
y así puedan
enfrentarlas de manera positiva.
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