martes, 17 de julio de 2018


COACHING PERSONALIZADO



Todo lo que vives cada mañana ha surgido en primer lugar en tu mente. El primer pensamiento es energía y la energía sigue al pensamiento.
Los pensamientos generan sentimientos y los sentimientos generan comportamientos. Así, si crees que eres atractivo, te sentirás atractivo y empezaras a activar como una persona atractiva.
Los pensamientos que generan en ti eso determinaran en todos tus proyectos, en tus sueños. Cambia tu pensamiento, modifica tu lenguaje, regula tu temperamento y empezaran a ocurrir cosas grandes.

Tu estas al mando de tu propio coche, saca las manos de los bolsillos y conduce con seguridad y determinación para alcanzar tus sueños.
Quiero decirles que en todo esto el Espíritu Santo siendo el verdadero creador en nuestra pastoral. Solo quiere llevarlos en ese viaje que nunca caminamos, el planificar, el trabajar con objetivos concretos, usando nuestros sueños como plataforma de realización en el futuro.

Vivimos en un contexto competitivo de excelencia, globalizante, imagina todo lo que podemos explorar tus sueños y convertirte en esa persona que siempre soñaste ser. Eso es el Coaching. La diferencia entre trabajar juntos y trabajar en equipo es algo que se relaciona con la competencia que cada uno tiene para comunicarme con el otro.

Vinculado con el Coaching el temario es muy amplio. Básicamente se centrará en la capacidad que tengamos en sostener conversaciones con uno mismo y conversaciones con los demás.
Hay muchas concepciones del Coaching y se los llama de distinta manera. El más conocido es el coach del deporte. Pero el coach al que queremos referirnos es uno que viene de una disciplina que es la ontología del lenguaje, y de algunas corrientes filosóficas que entienden el lenguaje como un factor constitutivo de la persona, que es necesario estudiar y entender. No sólo para entender a la persona, sino también para entender su utilización y su práctica.

Este libro te ayudara sobre el coaching, como usarlo, como trabajarlo siendo tu mismo el coach de tus sueños, de tus proyectos. Aprenderás el primer paso y caminaras rápido, porque tú tienes habilidades, dones, creatividad, ministerio específico y ganas de impulsar desde tu vocación pastoral, desde esa pasión por tu empresa, tu negocio, tus sueños. Deberás abandonar tu pasividad para convertirte en uno de los gestores de tu propio cambio.

El tema que estamos abordando es el Coaching ontológico, pero quisiese hacer una breve aproximación al coach como individuo. El coach es una persona que tiene la posibilidad, sobre todo, de darle a la otra persona o al equipo que recibe la asistencia, una visión distinta de lo que el otro o los otros ven. El coach tiene una mirada más ampliada que, en el lenguaje del Coaching ontológico, "le regala" al resto, proponiéndole alternativas distintas a las que vienen manejando, abriendo el horizonte y mirando más lejos. El coach es una persona que esta formada y preparada para respetar y cuidar a las personas.
No es una persona que viene a hablar desde la verdad y la autoridad   sino que viene a hablar desde su función que consiste en "contribuir y ayudar".
El coach ayuda a hacer más fácil todo el proceso grupal, tanto en la temática como en la dinámica, aprovechando el potencial de las personas. Habitualmente ocurre que a medida que avanza el trabajo del equipo van surgiendo diversas características de personalidad. Hay personas que tienen más facilidad para imaginar, inventar y crear, en tanto otras tienen un gran poder síntesis y otras para concretar y hacer. El coach ayuda a que esas potencialidades se puedan manifestar y combinarse entre sí.

Desarrollaras una pastoral-coaching con terapia, formando personas, serás el mentor de muchas vidas. Cada línea incrementara tus habilidades te ayudaran a crear nuevas perspectivas y toda tu eficacia será grande. Dios te acompañara en tu proceso.




                                    COACHING COMO PROYECTO DE VIDA



Estudiaba un curso acelerado “trabajo de campo” de Antropología Andina en Ecuador. Era 1989. Allí conocí a Ahmed de la tribu de los Pashtun. Un pueblo Afgano. Me narro la historia de un Árabe que recorrió aldeas  y ciudades,  un día paso por un cementerio y se detuvo a rezar en esas tumbas por el descanso, la elevación y la paz de esas almas, le llamo la atención  las inscripciones en cada lapida.

          Jacinto Joder, vivió 5 años y 25 días.
          Yunes Hebeb, vivió 13 años y 16 días.
          Mohamed Juseff, vivió 8 años y 6 meses. Y así sucesivamente.

Al primer vecino que vio se le acercó para preguntarle si era un cementerio de niños y que había pasado por que habían muerto tan jovencitos, y el hombre le respondió: no son niños los que están enterrados allí, en esta aldea tenemos las costumbres, de hacer un balance del tiempo negativo y positivo que vamos  anotando en una libreta de por vida y el saldo es el tiempo que consideramos que hemos vivido como Alah aconseja, es por eso que usted puede leer vivió, pero tenga en cuenta agregar que durante ese tiempo fue feliz, objetivo de máxima que todo ser humano consiente persigue en esta vida.

Esa última noche tomando café en Quito Ahmed me dijo tomándome la mano “aprende a vivir la vida. Siembra la vida y ella te dará todo lo que quieras.”
¿A partir de que elemento podemos ser felices? Nuestros ministerios siguen siendo iguales. Solo hemos adoptado recursos que otros traen del norte. Nuestros trabajos caen en rutinas tediosas sin objetivos ni metas. Aun en nuestros hogares siendo una empresa paralela está en decadencia.
                
Nuestros ministerios se mueren circunstancialmente haciendo “programas” que no tienen seguimiento y el acompañamiento en su proceso. Por eso pareciera que el pastor trabajara  duro en esa actividad cuando solo es durar en el trabajo y salir  como sea del atolladero.

El hogar del pastor se mueve como se moviliza la iglesia. Esa empresa ha perdido su propia visión, sus sueños,  su privacidad, los primeros “empleados” de esa empresa en caer por el stress, en abandonar el programa son los hijos, si no es menos  decirlo: la esposa.
 La esposa y los hijos solo adoptan el trabajo del esposo- pastor, lo que la iglesia muchas veces se lo ha impuesto.

Este resultado se ve a diario en muchos de nuestros consiervos, caminan mal en su estado de ánimo, sin visión, sin programas, sin proyectos. Todo porque no nos actualizamos, no queremos romper paradigmas y no contextualizamos nuestra pastoral  a la demanda de hoy.

Nuestro entorno competitivo demanda cambios de velocidad exponencial con que naces día a día, compiten y mueren. Nuestras ideas nos llevan a plantearnos la necesidad de gestionar nuestros programas, nuestra organización de forma muy distinta como lo hacíamos hace 4 o 5 años atrás. Cada vez es mas evidente que enfrentarse al presente con  métodos del pasado puede representar hipotecar el futuro.
La necesidad de generar nuevas ideas, de forma más rápida, ha facilitado que el valor de la información y del conocimiento cotice grandes logros.
A partir de esto la  comunidad de fe, usa todos los medios que están relacionados: las telecomunicaciones, Internet, la informática en general, etc.
Por no usar estos elementos nuestros congregados se retiran en busca de una pastoral integral. Así como no hay cliente cautivo (si los atienden mal van a la bodega de enfrente).
Tampoco hay miembros cautivos, los mensajes débiles sin alcances a un contexto que demanda invertir, generar ingresos económicos, el equilibrio de vida, etc.


Nuestra pastoral no solo radica en la Espiritualidad. Es necesario que la pastoral de la palabra genere vida. Inserte proyectos de estilos de vida a partir de la palabra.
Consecuencia de esto, es que se reconoce la necesidad de lograr que las personas acepten invertir todo su talento  en la organización  con un nivel  de participación e implicación mucho mayor. En  esta línea han surgido una serie de modelos de gestión que reconocen el valor del conocimiento y que pretenden promoverlo, estructurarlo y hacerlo operativo en el interior de la comunidad de fe.

Algunos de estos modelos son:

·         El capital intelectual.
·         La gestión del conocimiento.
·         El interaprendizaje del pensamiento.
·         El liderazgo facilitador.
·         El empowerment, etc.

Todos estos enfoques pasan por:

  1. Valorar la importancia de la información y del conocimiento.
  2. Facilitar  el interaprendizaje en las organizaciones.
  3. Valorar la aportación de las personas.

(1)   Es de gran ayuda contar con sistemas informáticos, intranets, etc. que nos permiten  estructurar la información. Pero de poco servirán sino somos capaces de llevar acabo aproximaciones “cara a cara”  que nos permiten trabajar con las personas (Eduardo Escriba Solano. Comunicación Objetiva).


Tradicionalmente el eslabón competencial más débil del directivo, del gerente, del pastor, siempre ha sido la gestión del rendimiento y motivación de sus colaboradores. La buena preparación técnica contrasta con la falta de competencias relacionales. Esto ha propiciado la continuidad de modelos Autocráticos  u otros estilos prácticamente incompatible con el desarrollo intelectual en la empresa, en la iglesia.

El coaching mediante una metodología estructurada. Lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.

Las congregaciones, que apuestan decididamente por el desarrollo del capital intelectual, encuentran en el Coaching un modelo de inestimable valor, para llegar a la persona.


 ¿Qué es el Coaching?


El Coach es el entrenador, el facilitador de ideas, de programas, el ejecutor del planeamiento el  que mueve las fichas adecuadas.
El coaching es una asociación en la que el Coach ayuda a su discípulo a alcanzar lo mejor de si mismo y obtener los resultados que desea en su vida privada como en la profesional  (Eduardo Escriba Solano. Comunicación Objetiva).

Los principios del coaching son:

  • Se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado ni en el rendimiento actual.
  • Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en su potencia, nuestras creencias de nuestras capacidades tienen un impacto directo sobre su trabajo.
  • El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el pastor y el miembro.
  • El discípulo no aprende el coach, sino de si mismo estimulado por el coach. Aunque no es fácil, el coach debe evitar en lo posible transferir su experiencia. (Todo lo usamos de una y otra forma). Goethe dijo: lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas sino hacerles ver la suya propia.

  Las modalidades del Coaching.

Existen distintas clases de coaching, pero se tratan de las mismas capacidades competitivas aplicadas en cada contexto y área.


          A.  Coaching personalizado.

                Las sesiones del coaching o desarrollo directivo abordan situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de directivos. Las razones de intervención más habituales suelen ser:

               *  Toma de decisiones.
               *  Conflictos
               *  Estrés
               *  Busca de recursos
               *  Desarrollo de competencias
               *  Apoyo integral, etc.

Es ocuparse de la vida integral del miembro-discípulo en toda su dimensión de la vida privada, su profesión, la salud, la familia, relaciones padres e hijos. Siempre habrá alguna cuestión más inmediata que las otras pero el coach siempre estará ahí. (Joseph O!Connor. Coaching con PNL. Barcelona Ed. Urano.2005)


           B. Coaching personal.

Las sesiones del coaching grupal tienen por objetivo dinamizar a un grupo de personas. Las intervenciones más habituales pueden ser:

              *    Solución de problemas
              *    Sesiones de creatividad
              *    Resolución de conflictos
              *    Gestiones en todas las modalidades.

Jóvenes de la Iglesia Casa de Oración para las naciones-La Merced trabajando el taller “la resolución de conflictos”  
                
            C.  Coaching pastor


El coach pastor se especializa en coaching para líderes, directivos. Trata con personas que están en otro nivel dentro de la organización. El coach-pastor conoce los problemas internos, la clase de presiones en las que se ven sometidos sus líderes o directivos; así como el tipo de decisiones que tengan que tomar.

El coach pastor siempre tiene que ocupar una posición solitaria. Se supone que tiene todas las respuestas, la gente acude a él en busca de guía, de respuestas concretas. A menudo no hay nadie con quien pueda hablar realmente de sus esperanzas, sus sueños, de sus dudas y temores. Por eso el coach pastor tiene un efecto sumamente positivo para la iglesia o empre


             D.   Coaching eclesial


El Coaching pastor es la gama alta del coaching empresarial. El coach especial atiende a las personas en sus problemáticas desde las más simples y complejas.
Los directivos, lideres aplican el coaching a esas personas en conflicto, llegan a ser los facilitadores, están entrenados para hacerlo.

El coaching se concreta en el individuo, no en la organización, no radicaliza las cosas, tampoco es legalista; influye de manera efectiva en los resultados mejorándolos óptimamente. En una persona que hemos sanado, liberado, rehabilitado afecta indirectamente a la organización en todo aspecto. La resistencia al cambio no es mala, es simplemente inevitable. Una congregación necesita estabilidad, de lo contrario se colapsa, el coaching eclesial se proyecta sobre el coaching personal por que nadie puede superar su trabajo del resto de su vida.

Finalmente las acciones de formación en coaching permiten desarrollar en los Directivos, Líderes las competencias del coach para impulsar el potencial de sus discípulos, colaboradores y mejorar sus rendimientos.

              
     ¿cuál es la esencia del modelo?

Nuestros resultados son consecuencias de nuestras acciones o conductas, y esta a su vez, son el reflejo de nuestros pensamientos. La mejora del rendimiento se produce, cuando enriquecemos nuestros modelos mentales y podemos generar nuestras respuestas.
La esencia del coaching para hacer enriquecer  el modelo mental del discípulo, incrementando su nivel de consciencia y facilitándole el paso a la acción. Todo a base de preguntas y feedback descriptivo, evaluativo.

1.      Descripción de la situación deseada (objetivo)
2.      Descripción de la situación actual (área de mejora o dificultad)
3.      Mapa de opciones y recursos (generación y selección)
4.      Plan acción (plan especifico de estrategias)
5.      Resultados (control y seguimiento)

En las fases primera y segunda, el objetivo del coach es incrementar el nivel de conciencia (sensorial y emocional) del discípulo-líder.  Esta fase es fundamental, ya que solo podemos controlar aquello que somos consientes, ser conscientes nos da poder para actuar.

En la fase tercera el objetivo es implicarlo en la generación de Alternativas y en la creación de un plan de acción (su plan) finalmente solo queda establecer como y cuando vamos a evaluar los resultados.
El coaching permite operativizar ese cambio de rol en las organizaciones, aportando un modelo estructurado y eficaz que permite gestionar adecuadamente el rendimiento e impulsar el desarrollo del potencial de los colaboradores:


ü  Mejora del rendimiento de los colaboradores.
ü  Desarrolla el potencial.
ü  Mejora las relaciones Pastor-Directivo.
ü  Fomenta el liderazgo.
ü  Facilita la motivación.
ü  Refuerza la autoestima.
                       

   Coaching interno


En estos últimos diez años el coaching ha evolucionado para aplicarse en empresas, personas, iglesias, aun en lo personal. Es un juego del día a día ganar el juego de la vida; es una competencia con nuestros retos, solo que en este juego si queremos ganarlo tenemos que ganar lo interno, el mundo interior gastado, limitado, frustrado, sin visión, sin vocación. Solo entonces podemos ganar lo Externo.

El coaching responde a todas tus preguntas: ¿Cómo puedo ser mejor? En todas las áreas de la vida hay personas Excepcionales ¿Qué es lo que hace la diferencia entre nosotros? La programación Neurolingüística busca la respuesta de ese tipo de personas, de como eran exitosos  en todo lo que hacían ¿Cómo pensaban? ¿Cómo usaban sus conocimientos? ¿Cuáles eran sus objetivos, sus valores, sus creencias acerca de si mismo y de los demás?

El tiempo nos enseña a todos, aunque puedes morir de tanto esperar. Si eres de aquellos que creen que solo se puede aprender algo con el paso del tiempo, en nada te beneficiara. Pero si eres inteligente, aprovecharas la experiencia de los demás.
Quien mejor te enseña todo esto es el mismo universo. Si consigues fijar en tu mente las leyes universales alcanzaras pronto el éxito en cada detalle.

El universo esta organizado y regido por leyes perfectas, leyes que tienen por objetivo instaurar el orden en vez de la confusión , la salud en lugar de la enfermedad, el amor en sustentación del odio, la sabiduría en vez de la ignorancia y que pueden hacer que un momento fugaz dure para siempre.

Puedes imaginar la final de los cien metros planos en el juego olímpico. Los atletas se han pasado años preparándose, con Entrenamientos, dietas especiales. Y al final. Todo se decide en diez segundos de carrera. ¿Qué diferencia hay al vencedor del segundo clasificado? Milésimas de segundo,  lo único que se necesita para ganar la medalla de oro es ir algunos centímetros por delante de los demás.

En nuestras vidas, en nuestro ministerio, en nuestro hogar, en nuestro trabajo, una pequeña diferencia puede ser de suma importancia.
Lo único que hacemos en nuestra mediocridad, nuestra falta de compromiso con nosotros mismos y la vida, es solo criticar, destruir, buscar elementos para sacarlos  de carrera.

Que un pastor sea un buen pedagogo, que un pastor sea un gran consejero, un gran predicador de la palabra, un gran conferencista, un coach excelente. No significa  que sea dos veces mejor que los demás. No obstante ahí esta la diferencia, entre ser inferior, limitado, rutinario, legalista, criticón; en ser diferente del resto, esa pequeña diferencia es la causa del éxito. Quien no conoce la causa no consigue repetir el efecto (LAIR RIBEIRO. Los pies en el suelo y la cabeza en las estrellas. ED. Urano.    Barcelona.1998).

                 
  la construcción del Coaching

      
                                                        Piensa en grande






                      Quien cree,                                                 Si el mundo no cambia,
                    Gana                                                           Cambia tu


1.   PIENSA EN GRANDE.  El Coaching te ayuda a marcar tus objetivos y como conseguirlo. ¡Ya has aprendido a definir tus metas! casi siempre caminamos sin metas, es por eso que no logramos ver los resultados de nuestro trabajo, por que no lo escribimos, no lo aplicamos en el día a día

ü  Escríbelas en un papel.
ü  Que sean excesivamente tuyas (tus sueños).
ü  Que las metas sean específicas.
ü  El plazo que te propongas (corto, medio, largo).

Pensar en lo grande es Aprender a Enfocar tus metas, tus sueños, algunos hablan de esto como la Ley del Aumento.
Todo aquello en que piensas muchas veces aumenta de tamaño, si estas convencido de que no puedes ser un buen Pastor, un Líder, un Diacono o Directivo, entonces iras empeorando en lugar de mejorar. Pero si piensas en cosas buenas, en tus cualidades aquellas cosas que anhelas ser, conseguirás que aparezcan y crezcan cada vez más dentro de ti.

Escribe una lista de cosas que te gustaría tener como cualidades.

ü  Ser un coach con más discípulos.
ü  Tener un corazón pastoral cada día.
ü  Aprender a escuchar a la gente.
ü  Oler a oveja cada día.

                                                              
Puedes marcar muchas cosas más y pensar en estas cualidades todos los días y materializarlos. Muchas veces admiramos, hacer caso, hasta lo ponemos en práctica de conferencistas cuyos temas creemos que es lo mejor, pero  la idiosincrasia cultural nuestra creemos que todo lo que viene de fuera es la última palabra. Pienso que no es del todo adecuado, contextualizado.

ü  ¿Cuantas cosas has dejado de hacer porque suponías no saldrían bien
ü  ¿Cuántos sueños has puesto convencido de que no era el momento oportuno
ü  ¿Usar con frecuencia esa frase “si hubiera……”?
ü  ¿Crees que has alcanzado todo lo que deseabas en la vida?
ü  ¿Quieres más?
ü  ¿Crees en ti?
ü  ¿Qué falta para ser una persona de éxito?


2.    QUIEN CREE GANA.    El Coaching te estimula a conocer tus valores, tus sueños, tus metas. Y vivirlos en el proceso de tus objetivos.
Creer en tus conocimientos, tu capacidad,  tu trabajo. Da resultado. No son palabras fáciles ni píldoras de optimismo es la pura verdad.

Para ver las oportunidades que el mundo te ofrece, tienes que cambiar tu forma de ver el mundo. Debes prestar más atención para que no te pasen desapercibidos los detalles.
Cada día debemos ser el Coach de nosotros mismos y entrenarnos para los retos, para la vida. Para otros en una crisis, pero para nosotros puede ser una oportunidad vivimos en un mundo con diversas realidades, cada persona tiene la suya, para ti es real, para los otros no lo son.

La creencia ha demostrado que la sensación de realidad es algo subjetivo. Depende mucho del punto de vista; esa realidad que asimilamos lo procesa el cerebro. Aprende a percibir lo real pero ubícate, escoge tu realidad y camina, acompaña con pasión ese proceso para lograr tus objetivos.


                               
3.   SI EL MUNDO NO CAMBIA. CAMBIA TÚ.  Existe una gran diferencia entre verse implicado y comprometerse. En el primer caso, participas en algo o colaboras con alguien mientras la situación sea buena, cuando surgen los problemas abandonas y te vas. Pero cuando te comprometes, realmente estas preparado para lo bueno y para lo malo, eres capaz de enfrentar a cualquier situación y siempre estas dispuesto a resolver los problemas que se te presenten. De este modo el universo se une a tu equipo y te dará una mano cuando necesitas ayuda para alcanzar los objetivos con los que te has comprometido.

Las metas preparadas y sin prejuicios asimilan con facilidad los nuevos conceptos de la realidad. A otros les cuesta más.
Hay pastores que se han quedado en el tiempo, cómodos en su estado, cuyo resultado salta a la vista: Iglesias grandes con bancas vacías, ausencia de jóvenes, con programas obsoletos. Para no caer en las trampas de las ilusiones, tenemos que librarnos de los prejuicios. Todo cambia y eso te incluye a ti.

Ten cuidado con las “seguridades”. El cambio forma parte de tu vida. En este mundo nada es para siempre. Nuestra mente cambia de realidad a cada instante. Creamos nuevas verdades cada día. Cualquier acontecimiento nuevo cambia los parámetros, las expectativas.
Podemos transformar nuestra vida para tener éxito, del mismo modo en que cambiamos centenares de cosas al  cabo de un único día.

El éxito depende de la manera en que construimos nuestros pensamientos y nuestras estrategias de acción. Pero nuestros pensamientos y nuestras estrategias están muy influidos por el modo en que nos han educado y por lo que se nos ha enseñado en una escuela teológica o de la forma personal al que llamamos “LAICOS” ¿Cómo liberarnos de esas influencias tan fuertes?

Libro COACHING PERSONALIZADO
autor ASTO HINOSTROZA Moisés


Material escrito en  Guayaquil - Ecuador  2002 

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